到去年底，全省工廠化食用菌企業(yè)已由2010年的86家增長(zhǎng)到163家，占全國(guó)工廠化總數(shù)的25%；產(chǎn)量也由2010年的23.29萬(wàn)噸增長(zhǎng)到31.64萬(wàn)噸，占全國(guó)工廠化總量的31.95%。盡管工廠化是食用菌集約發(fā)展的方向，但其中也隱藏?zé)徨X(qián)支撐、快錢(qián)盲動(dòng)、招商引資政績(jī)沖動(dòng)等非理性投機(jī)因素，造成食用菌產(chǎn)業(yè)過(guò)早“虛熱”膨脹。

　　“三四年前，食用菌絕對(duì)是暴利行業(yè)。”連云港可為食用菌有限公司總經(jīng)理劉偉毫不隱諱地說(shuō)，毛利潤(rùn)可達(dá)銷售額的一半甚至以上，利潤(rùn)率大大超過(guò)工業(yè)品，尤其資金周轉(zhuǎn)快，50天就能回籠一次。一本萬(wàn)利，還不吸引人打破頭往里“鉆”？

　　“加上這兩年股市、樓市低迷，不少社會(huì)資金及風(fēng)投機(jī)構(gòu)也將目光轉(zhuǎn)向該產(chǎn)業(yè)。江蘇有的食用菌工廠，就是開(kāi)發(fā)商、礦產(chǎn)商或業(yè)外老板投的，用熱錢(qián)賺快錢(qián)。”張金霞說(shuō)，市場(chǎng)亂象實(shí)質(zhì)是投資亂象，菇市低迷還拼命擴(kuò)產(chǎn)的，大致有三種情況：

　　一是實(shí)力雄厚企業(yè)，想通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)重新“洗牌”，最終壟斷地域市場(chǎng)；二是誤把食用菌當(dāng)成工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件，以為產(chǎn)量越高、成本越低，獲利空間就越大，而恰恰忘了食用菌的農(nóng)產(chǎn)品屬性、氣溫制約和高物流要求；三是腦袋發(fā)熱、盲目跟風(fēng)，看人家擴(kuò)什么我就擴(kuò)什么。“說(shuō)到底，還是外行當(dāng)家。而后兩種情況相當(dāng)普遍，蜂擁擴(kuò)張將帶來(lái)‘崩盤(pán)’危險(xiǎn)。”

　　各地競(jìng)推的招商引資優(yōu)惠政策，也成為食用菌產(chǎn)業(yè)一哄而起的行政推手。一位福建籍廠長(zhǎng)告訴記者，他被“招”到某鄉(xiāng)后，原本想投七八百萬(wàn)，租30畝地、建兩個(gè)工廠化車(chē)間。可鄉(xiāng)長(zhǎng)嫌他“氣魄小”，直接借給他80畝地，并提供零租金、貸款、免稅、人員“幫辦”等系列服務(wù)，條件是要他“建全縣最大的工廠”。不久，該廠被“包裝”成“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目”，還獲得200萬(wàn)扶持資金，鄉(xiāng)長(zhǎng)也因招商實(shí)績(jī)顯著受到表彰重用。“不杜絕‘政績(jī)菇’，食用菌瘋長(zhǎng)的勢(shì)頭將難以遏制。”張金霞一針見(jiàn)血地指出。

　　“大生產(chǎn)、小流通，企業(yè)被經(jīng)銷商牽著鼻子走，無(wú)力培育市場(chǎng)。”華綠生物科技副總經(jīng)理蔡小龍也大倒苦水：食用菌保鮮要求高，企業(yè)一般不自建營(yíng)銷隊(duì)伍和物流網(wǎng)絡(luò)，像他們?nèi)债a(chǎn)80噸菇的企業(yè)，也就依賴全國(guó)十個(gè)經(jīng)銷商。由于市場(chǎng)投放權(quán)和定價(jià)權(quán)壟斷在經(jīng)銷商手上，企業(yè)不能隨行就市定價(jià)，流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)過(guò)高，限制了內(nèi)需市場(chǎng)的擴(kuò)大。

　　控產(chǎn)提質(zhì)，“三個(gè)減少”值得借鑒

　　“全省食用菌產(chǎn)能到底過(guò)剩多少？我們也開(kāi)過(guò)幾次座談會(huì)，試圖對(duì)產(chǎn)銷市場(chǎng)做些定量分析和宏觀引導(dǎo)?？伤麄兿嗷シ怄i信息，不透露市場(chǎng)布局，會(huì)上都說(shuō)‘產(chǎn)銷兩旺’，轉(zhuǎn)臉就血拼價(jià)格，讓我們愛(ài)莫能助。”省食用菌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧魯同苦笑道。

　　多位專家指出，作為食用菌產(chǎn)銷大省，江蘇在食用菌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、控產(chǎn)提質(zhì)等方面應(yīng)該走在全國(guó)前列。他們認(rèn)為，灌南做“減法”、調(diào)結(jié)構(gòu)的做法，在全國(guó)有推廣價(jià)值，是遏制產(chǎn)能過(guò)熱的一帖“清醒劑”。

　　灌南是全省惟一的“全國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀基地縣”，年產(chǎn)食用菌26萬(wàn)噸，占全省總產(chǎn)量的12.2%?？h食用菌產(chǎn)業(yè)局副局長(zhǎng)張翠娥介紹說(shuō)，該縣曾經(jīng)規(guī)劃發(fā)展100家食用菌工廠化企業(yè)，但去年縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，提出食用菌產(chǎn)業(yè)要由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，不以數(shù)量規(guī)模論英雄，并做到“三個(gè)減少”。

　　一是減少投資性激勵(lì)，控制新上工廠化食用菌項(xiàng)目。二是減少千家萬(wàn)戶的分散栽培，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)“收編”全縣5000多菇農(nóng)，進(jìn)入縣食用菌產(chǎn)業(yè)園集中規(guī)模發(fā)展。三是減少市場(chǎng)壟斷和技術(shù)封鎖，依托中國(guó)農(nóng)科院灌南食用菌產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建全縣統(tǒng)一的科技研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)和銷售物流平臺(tái)，一致對(duì)外，減少競(jìng)爭(zhēng)成本。

　　“減法”怎么做？首先要不惟政績(jī)，把過(guò)熱的食用菌發(fā)展指標(biāo)調(diào)下來(lái)。省食用菌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)宋金俤建議，要面向全國(guó)市場(chǎng)，重新修訂本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，下決心壓縮過(guò)剩產(chǎn)能，補(bǔ)上深度加工和保鮮倉(cāng)儲(chǔ)“短板”，拉長(zhǎng)食用菌產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　“做‘減法’也別忘做‘加法’，即依靠科技進(jìn)步，提高食用菌品質(zhì)。”張金霞說(shuō)，我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)科技支撐力嚴(yán)重不足，技術(shù)研發(fā)、育種研究、菌種生產(chǎn)工藝及栽培等方面沒(méi)有形成精準(zhǔn)化、專業(yè)化的技術(shù)模式，總體處于經(jīng)驗(yàn)性生產(chǎn)階段，與一些先進(jìn)國(guó)家相比，要落后二三十年。比如江蘇常規(guī)食用菌品種，有中有外、有土有洋，品系混雜，需要提純集中。自主科技創(chuàng)新能力不提高，食用菌產(chǎn)業(yè)就難以健康持續(xù)發(fā)展。